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黄浦区蓬莱路第二小学三重一大制度

为落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度）精神，推动学校校级领导班子民主、规范决策，提高科学决策水平提供制度保证，根据党和国家有关规定，结合学校工作实际，制订本暂行办法。

一、“三重一大”事项的具体内容

（一）重大事项决策的范围和内容

1．上级有关部门的会议和文件精神的贯彻和落实；

2．学校发展规划和目标的制订和调整；

3．学校年度总体工作计划的制订；

4．学校年度决算、预算的制订和调整；

5．涉及学校全局的重大改革方案和改革措施的制订；

6．师资队伍建设、干部队伍建；

7．教工工资福利方案的确定和调整；

8．全校性规章制度的制订、修改和废除；

9．基本建设、校园规划以及其他办学资源配置的重大决定和重大调整；

10．学校招生政策及有关学生的重大问题和相关政策

（二）重要干部使用任免

l．学校教研组长及以上干部任免；

2．校级后备干部推荐；

3．学校职务评审小组、职务评审监督小组、招生领导小组、招生工作小组成员的任免；

4．推荐申报校级以上先进个人或先进集体。

（三）重要项目安排

l．学校重大基建项目的确定与申报；

2．不动产购置、大宗物资、设备采购等；

3．学校购买服务项目的确定与申报

（四）大额度资金的使用

学校经费支出在1万以上在行政会议上实行通过制；报废物品2万元以上的在行政会上实行通报制。

二、集体决策的机制和程序

（一）集体决策机制和分工

依照有关校长负责制文件精神，我校实行校长负责制。校长全面负责学校的教育、教学、科研和行政后勤管理工作，对重大问题则通过校务会议行使决策权。学校校务会议讨论决定有关学校全局的重大问题，并对学校总体工作具有最高决策权。

（二）参与集体决策的范围

出席校务会议的成员：正副校长、书记、工会主席；

行政会议的成员：正副校长、书记、工会主席、中层干部、辅导员

（三）民主决策程序

依照国家法律、法规和学校规章制度，凡属“三重一大”事项，必要时可在校务会议决策之前经过民主程序进行论证。涉及到必须经过教代会通过的内容要依照《上海市中小学教职工代表大会暂行条例》的规定，提交教代会审议，通过后方可实施。

三、集体决策机构议事规则

（一）要认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。

（二）集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。对于有争议事项，如时间允许，可重新予以调研，待意见统一后，再提交校务会议讨论。

（三）校务会议决策时如遇有时限要求的有争议事项，主持会议的校长有权根据少数服从多数的原则作最后决定。凡前次校务会议做出的决策，如需再次提交复议，必须有1人动议报校长，由校长在会前征得1/2以上应出席会议人员的同意，否则不得复议。

（四）在讨论与本人有关的议题时，本人应主动回避。

（五）会议决定的事项，必须明确实施的部门和负责人。

（六）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄。

（七）“三重一大”事项决策的会议记录要做到“五明确”，既明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的程序，明确检查落实人和责任追究办法。同时应将决策事项、决策人、决策过程、决策结论、工作时效等内容以书面文字形式记录保留，并存档备查。

黄浦区蓬莱路第二小学

2013年9月

    2017——2018年度继续执行